三农B2B网讯 喜耕田集团创立于2004年2月，从事生物科技、生态工程、种苗科技、投资四大领域。一直秉着“绿化祖国、种植希望”的宗旨，融合现代科技农林业设施、生态休闲旅游、品种繁育驯化等三大功能为一体的绿色创意文化产业基地。具有“植物观赏、生态修复、田园体验”的绿色产品，特别是丹桂，“动变循环”盈利模式、“文化传播”商业模式、“丹桂创意”多元模式，持续走科技创新、绿化环保、生态休闲、旅游观光多元化道路。以达成客户多维博弈需求。尤其是 “绿化、美化、香化”的宜居环境，稳居种苗和生态领域的领导品牌。

喜耕田生产基地（图片来源：三农B2B网）

　　本着以“绿色创意文化”为主旨，以科研基地为根，以低碳经济为魂，以污染地变新产业为基础、以丹桂生态动变循环为点、绿色休闲为题、以产学联研为源、以绿色生态旅游与农林并进为双翼。做到实实在在种苗生态科技样板园。

　　科技研发为手段

　　喜耕田公司在国家农业科技园---新余园租赁土地2430亩建设生态科技园和丹桂种苗产业园，总部建设用地设置有办公、研发和生产综合大楼、五角异型智能玻璃温室、炼苗温室和薄膜温室，配置低灌设备。重点培育、繁殖和种植丹桂以及种珍稀树种的种苗培育、种植。最新会有持续立项驯化、培育、繁殖、种植。新建组培车间1000多平方米，总投资2.4亿元人民币。持续走科技创新、绿化环保、生态休闲、旅游观光多元化道路。

　　在各级党政的领导、扶持下，激励喜耕田蓬勃发展。持续被评为“江西省农业产业化经营省级龙头企业”、“江西省林业龙头企业”、“省级民营科技企业”、“国家级农业科技单位”等称号。

　　意气风发的喜耕田人，经营目标以每年提升50%的速度而稳健成长。高举“成本可行、降耗促优”的大旗;坚持以用为本的方略。秉承尊重人性、换位思考、利益共享、360?闭环的前沿管理原则。本着依靠江西、辐射中国、面向世界、造福人类而致力于打造最优质的绿色创意文化产业基地奋斗!

喜耕田丹桂基地（图片来源：三农B2B网）

　　企业公民重在身体力行

　　卢总向我透露，喜耕田的企业文化是“开心生活、快乐工作、回报社会、绿化祖国”，不仅仅只是在做一个农业企业，而是要做一个有社会责任感的企业公民，这一企业核心理念是由集团董事长郑海林先生所一直倡导和身体力行的。

　　“董事长郑海林先生在微信中得知四川芦山地震，抛下公司营运的一切工作，也来不及交代任何工作指示，心急火燎地即时召集慈善相关人员，火速驾车，带上部分大米、食用油、方便面、饮用水赶到震区现场，参加救援队伍。持续进行了一周的抢险中，谈不上什么休息、生活，一个目标就是全力以赴地扎在震区第一线。”说到今年的芦山地震，卢总不无感慨，感慨公司董事长的人格魅力是如此的真实。

　　郑董事长是个什么样的人?我们来看看他的社会荣誉便一目了然：2011年江西农业经济十大杰出人物;江西省新余市第七、八届政协委员;2008年江西省萍乡市全市优秀青年志愿者称号;2008年失学儿童委员会助学名誉副会长;2011年深圳清华紫荆学会常务理事;2011年与盛世芙蓉和贷两公司联手成立助学基金。

　　喜耕田公司董事长郑海林先生秉持“富而有德，德富财茂” 的理念，坚持宣传慈善事业，并以身作则，把扶贫助学和救灾救难工作落到实处，是很多企业掌舵人所欠缺的。做慈善和做企业其实一脉相通，不能只是停在口头，而不能落到实处，但在喜耕田，董事长郑海林先生却能身体力行，凸显榜样和带头的力量。

　　笔行此处，“喜耕田”的含义是什么已经不重要，重要的是企业的心态。一个企业和一个人是一样的，心态好的企业肯定比心态不及格的企业走得更远，更为人尊重。