创新工作体系，加强组织领导。磐石市建立完善新农村建设三级联动工作体系，市、乡、村领导班子是新农村建设的组织者、推动者和实践者。在新农村建设工作中，层层分解任务，市新农村建设领导小组负责统一指挥、统筹兼顾、协调调度各职能部门开展工作;乡镇党政一把手是第一责任人，负总责，分管领导是直接责任人，负责具体工作;包村干部和村干部，现场主抓;村“两委”负责引导、组织、发动群众投资投劳，全市形成了党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，包村干部重点抓，村组干部经常抓的长效联动机制。
创新工作思路，“点、线、面”结合整体推进。“千村示范、万村提升”工程开展以来，磐石市紧紧抓住示范村建设这个重点和难点，将其作为实现辐射带动功能的重要载体，强力推进示范村建设。这个市按照“全市扮靓三条线”的新农村文明走廊建设总体规划，对主要公路沿线进行绿化、美化、亮化，全面提升磐石市整体形象。3年来，这个市公路沿线共修建植树台586公里，植树20.3万株，栽花种草785公里，打造出绿树成荫、鲜花锦簇的公路风景线。
创新工作方法，强化督察考评。为加大新农村建设监管力度，磐石市制定新农村建设考评方案，采取季节性督察、半年督察、年末考评等方式进行督促检查。同时注重“四个结合”，即定期督察与日常督察相结合，分类督察与全面督察相结合，重点督察与交叉督察相结合，阶段性督察与年终考评相结合。每月根据督察情况，定期编制《新农村建设工作简报》，对各乡镇街新农村建设情况进行通报。
